上世紀70年代的某天，在小秦嶺深處，一個放羊的中年男子小心翼翼地走近幾位地質工作者，問他們搜集石頭干何用。地質工作者告訴他那是金礦石，說比他養(yǎng)的羊值錢多了。中年男子哪相信這話，嘿嘿笑個不停。10年后的一天，這幾名地質工作者在山里的某礦區(qū)又看到了這個人，不過這時他已被護礦隊看押起來，腳下放著半袋子偷來的礦石……

這雖是傳說，其實也是一個真實的故事。一點都不奇怪，一輩輩守著“聚寶盆”過窮日子的靈寶人哪能想得到，就是山里這些不起眼的小石頭，在后來堆起了龐大的“靈寶黃金”，為他們積累了雄厚的家業(yè)。

一鳴沖天：全國第二大黃金縣誕生

1975年，對于靈寶黃金礦業(yè)，是一個值得紀念的年份。

這一年8月，全國重點產金省區(qū)座談會在山東省煙臺市召開，會議批準靈寶縣成立槍馬金礦。會后，河南省冶金廳有色金屬處黃金組組長呂德化，這個執(zhí)著于河南黃金礦業(yè)發(fā)展的中年人，帶著國家批準手續(xù)和60萬元建設資金，滿懷豪情地來到靈寶，與當?shù)卣坏阑I建槍馬金礦。

槍馬金礦在槍馬峪。槍馬峪，位于靈寶市小秦嶺山脈深處，是李自成屯兵養(yǎng)馬的地方，屬當時的朱陽人民公社管轄。當時，根據(jù)靈寶縣委決定，該金礦由朱陽公社為主籌建，實行縣社聯(lián)合管理。

1976年2月9日，正值大雪封山之時，朱陽公社派出了公社黨委副書記齊晉義、縣黃金公司干部張效儒等九人為先鋒，乘坐一輛馬車，沿著山間事先修出的簡易公路，來到了槍馬峪，籌集人員、修路蓋房，拉開了靈寶第一個地方黃金礦山企業(yè)建設的序幕。

初期建廠，槍馬金礦還沒有選廠，只是把開采的礦石挑揀分級，運到火車站，通過鐵路運輸再賣到外地冶煉廠，增加企業(yè)收入。為了改變企業(yè)單純采礦、賣原礦這一被動局面，實現(xiàn)就地采礦選冶，1978年籌建了第一選廠，生產規(guī)模為50噸/日，到2002年達到了500噸/日。在此期間，他們又建設了槍馬第二選廠，公司總生產規(guī)模達到了800噸/日。到2000年，槍馬金礦黃金產量累計達到9743千克，利潤10346萬元，上繳稅金4059萬元，為地方建設發(fā)展做出了突出貢獻。

槍馬金礦的建成投產點燃了靈寶向礦山進軍的火炬。到1980年底，全縣產金單位達73個，從事黃金生產人員2560人，全年共生產黃金11090兩，首次跨入全國年產萬兩黃金縣行列。2000年底，境內黃金企業(yè)發(fā)展到45家，日選能力7625噸。其中三門峽市營以上黃金礦山企業(yè)4家，靈寶市地方國有黃金企業(yè)12家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體黃金礦山企業(yè)29家。

上世紀80年代后期，靈寶市根據(jù)當?shù)攸S金生產形勢的發(fā)展需要，進一步創(chuàng)新生產工藝，興建了第一個黃金冶煉廠。后期，他們不斷進行技術改造，完善工藝流程，將工藝改進成“漿式進料、酸化焙燒、氰化提金、綜合回收金銀銅硫等有價元素的先進技術”，冶煉規(guī)模由當初的日處理25噸金精粉擴大到100噸，大大提高了資源的綜合利用率，增加了企業(yè)的經濟效益，當?shù)氐狞S金冶煉生產邁上了新臺階。

從改革開放到本世紀初的二十多年來，靈寶黃金產量持續(xù)上升，芝麻開花節(jié)節(jié)高：1976年到1980年間，黃金產量連續(xù)五年突破萬兩大關，位居全國第二大產金縣；1985年突破5萬兩，榮獲冶金部頒發(fā)的“黃金高產縣”獎杯；1989年突破10萬兩大關，受到國家黃金管理局、河南省人民政府的祝賀和嘉獎；1991年，黃金年產量突破15萬兩，榮獲國家黃金局頒發(fā)的“貢獻杯”獎，黨和國家領導人李先念、王震、薄一波等分別發(fā)來賀電或題詞；1994年突破20萬兩大關；2002年突破30萬兩大關。

工匠精神：靈寶黃金的“精雕細琢”

到本世紀初期，靈寶黃金經過了近30年的開發(fā)，境內淺表資源日漸枯竭，礦山集中度低、礦區(qū)設置不合理、綜合利用率偏低、資源浪費現(xiàn)象嚴重、礦山生態(tài)環(huán)境惡化等問題日顯突出，建立一種科學的、長遠的發(fā)展機制迫在眉睫，靈寶人開始對腳下的這塊“金礦田”進行“精耕細作”。

首先，打響了中原大地資源整合“第一槍”。從2002年開始，靈寶從治“小”、治“散”入手，本著培育優(yōu)勢骨干企業(yè)、實現(xiàn)資源優(yōu)勢集聚的原則對全市黃金礦山企業(yè)進行整合，最終在轄區(qū)內形成了以金源礦業(yè)、黃金股份、文峪、秦嶺、金渠等多家優(yōu)勢企業(yè)。2010年，又將全市金、鉛、鐵等礦產資源劃成6大區(qū)域進行整合，采礦權數(shù)由39個減少至24個。黃金資源整合不僅提高礦產資源集中度，從根本上抑制了重復投資、資源浪費、環(huán)境破壞等現(xiàn)象，聚集了行政、經濟和市場優(yōu)勢，使礦業(yè)企業(yè)技術、人才、資金和管理等綜合實力凸顯，讓企業(yè)效益大幅提升，境外開發(fā)勢頭強勁，地質找礦成效顯著，整裝勘查快速推進，礦業(yè)科研不斷壯大。

其次，打響了礦產資源節(jié)約集約攻堅戰(zhàn)。靈寶市礦產資源主要有兩大系列，以金為主的伴（共）生銀、鉛銅、鉬、鎢、硫等和以硫為主的伴（共）生金、銀、鉛鋅、銅、鉬、鐵等，早期不是以金為主、就是以硫為主，對伴生元素不加利用。本世紀以來，靈寶市在實現(xiàn)集約化、規(guī)模化的基礎上，通過工藝改進和設備更新，綜合回收金精礦、硫鐵礦、鉬金礦中有價元素，大大提高了礦產資源節(jié)約與綜合利用水平。

第三，培育了礦業(yè)循環(huán)經濟產業(yè)鏈。打造黃金產業(yè)鏈，先后新建、擴建了黃金股份公司冶煉廠、開源公司冶煉廠、金源礦業(yè)公司千噸選廠，全市金精礦冶煉產能與水平快速提升，金回收率由98%提高到99.5%。不斷拉長產業(yè)鏈條，建成了金中皇珠寶、桐輝精冶等深加工企業(yè)，在全市形成了集地探、采礦、選礦、冶煉、深加工、網上交易于一體的黃金產業(yè)格局，同時也打造出鉛業(yè)、硫鐵化工及銅三大產業(yè)鏈。

資源整合使靈寶當?shù)攸S金企業(yè)規(guī)?？焖贁U張，資源礦權區(qū)內區(qū)外迅猛擴展，生產技術、企業(yè)管理、安全環(huán)保水平持續(xù)提高，經營業(yè)績連年攀升，靈寶黃金股份成為中國五大黃金企業(yè)集團之一，成為靈寶閃亮的“招牌”。

與時俱進：靈寶黃金的跨越提質

2012年，是靈寶黃金生產發(fā)展一個重要的里程碑時刻。

這個時節(jié)，大力發(fā)展循環(huán)經濟、加快資源城市轉型、建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會已成為靈寶經濟社會發(fā)展唱響的主旋律，黃金礦業(yè)發(fā)展面臨著工藝和環(huán)保的雙重考驗。為打破這些瓶頸，靈寶的“黃金人”開始苦苦探索。這年春天的一天，來自該市某黃金冶煉企業(yè)的一份“富氧底吹造硫捕金自熱熔煉技術”考察報告引起市領導的高度重視，就是這份報告，把一個黃金冶煉新項目帶到了這些決策者們面前。

這個項目就是后來的“日處理2000噸復雜難處理金精礦多金屬綜合回收項目”。那么，這個項目到底好在哪里？它就像那好栽的樹，怎么栽都會活；也像是那好養(yǎng)的娃，吃瞎吃好都長肉。不僅能像傳統(tǒng)黃金冶煉工藝可回收金、銀、銅、硫，還能有效地回收鋅、鎳、硒、鉍、鉑等十余種有價元素，金、銀、銅的回收率提高到98%以上，從根本上解決了傳統(tǒng)冶煉中含砷、含碳、微細粒嵌布型金精礦難處理的難題。也就是說，它能解決傳統(tǒng)的黃金冶煉企業(yè)解決不了的問題。

靈寶有沒有必要上此項目？近些年來，靈寶黃金人清楚地感覺到，本地黃金冶煉行業(yè)的很多優(yōu)勢已經消失，甚至成為短板，就拿全國一些同類企業(yè)相比，靈寶黃金冶煉企業(yè)與他們同年代起步，但人家對產業(yè)進行了升級換代，在原料供應基本相當?shù)那闆r下，金屬回收率在不斷提升，伴生元素也得到有效回收，與人家產生了明顯的技術代差，若再固步不前，必將淘汰出局。

靈寶市境內礦產資源豐富，加上靈寶十多年的區(qū)外開發(fā)，域外的原料會源源不斷送上門來。靈寶黃金礦業(yè)發(fā)展時間長，工業(yè)基礎雄厚，尤其在濕法冶金貴金屬提純工藝方面，技術全國領先，獨占鰲頭。靈寶黃金礦業(yè)人才眾多，四十余載的歷練，培養(yǎng)了大批黃金產業(yè)專有技術人員，完全能夠滿足新項目建設、生產運營的人才要求。

陽春三月，經過短而集中的考察，統(tǒng)一了靈寶人的思想和行動，市委、市政府做出重大決定，由全市5個重點黃金冶煉企業(yè)和4大產金名鎮(zhèn)部分實力雄厚的民營企業(yè)組建成立了靈寶市金城冶金有限責任公司，投資50余億元上一個靈寶有史以來最大的黃金冶煉項目——“日處理2000噸復雜難處理金精礦多金屬綜合回收項目”，即金城冶金項目，設計項目建成投產后，每年可處理復雜金精礦66萬噸，實現(xiàn)產值近100億元，利稅8億～10億元。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。撫今追昔，靈寶市黃金礦業(yè)走過了40年的發(fā)展歷程，邁過了一道道坎，跨越了一個個輝煌的頂點，書寫了一部可歌可泣的黃金史書。展望未來，美好的靈寶更加從容，發(fā)展的步伐愈加堅定，在科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的大環(huán)境下，靈寶黃金礦業(yè)必將順應新時代，發(fā)揮新作為，譜寫新篇章，必將迎來更加絢麗燦爛的明天。